Diagnostico de blindaje 360°
Criterio Senior para la Estabilidad Patrimonial y la Continuidad del Negocio
En un entorno de constantes cambios regulatorios, la alta dirección requiere la certeza de que su organización está protegida desde todos sus ángulos críticos. El Diagnóstico de Blindaje 360 es una intervención consultiva de alto impacto, dirigida directamente por nuestros socios fundadores, para identificar vulnerabilidades y optimizar la estructura de su empresa antes de que se conviertan en crisis.
Los 4 Pilares del Blindaje Estratégico
Nuestra metodología evalúa la organización de manera holística, integrando las dimensiones que realmente preocupan a Accionistas y Directivos:
1. Inteligencia y Cumplimiento Fiscal
• Prevención de Contingencias: Identificación de riesgos frente a entes de control (DIAN/UGPP) para evitar sanciones que afecten la caja.
• Eficiencia Tributaria: Identificación de beneficios legales para la optimización de la carga impositiva.
• Validación de Planeación: Revisión técnica de la estrategia fiscal actual bajo una óptica jurídico-contable.
2. Aseguramiento Contable y Financiero
• Calidad de la Información: Evaluación de la transparencia financiera bajo estándares internacionales (NIIF).
• Control de Gestión: Identificación de brechas en los sistemas de auditoría interna y procesos operativos.
• Salud del Flujo de Caja: Análisis de la eficiencia en el manejo del capital de trabajo y la rentabilidad real.
3. Seguridad Legal y Corporativa
• Protección de la Propiedad: Revisión de la estructura societaria y actas para blindar el patrimonio de los accionistas.
• Gestión de Pasivos Ocultos: Evaluación de riesgos en contratos críticos con clientes, proveedores y terceros.
• Gobierno Corporativo: Validación de la seguridad jurídica de las decisiones tomadas por la junta directiva.
4. Preparación para Transiciones (Due Diligence)
• Valor de la Empresa: Preparación técnica de la organización para procesos de venta, fusión o entrada de nuevos inversionistas.
• Identificación de Oportunidades: Fortalecimiento de la estructura corporativa para aumentar la competitividad y solidez ante el sector financiero.
¿Para quién es este servicio?
Este diagnóstico es la puerta de entrada ideal para organizaciones que:
• Atraviesan un crecimiento acelerado y sienten que su control interno se ha quedado atrás.
• Preparan una reorganización, sucesión o venta.
• Desean la tranquilidad de una validación externa de alto nivel previa a cierres de año o juntas de accionistas.
